为了适应现代物流的要求，赢得农资市场，更好地为“三农”服务，陆川一农公司在县社的指导下，积极建设农资配送中心，认真规范农资连锁配送，取得了可喜成绩。
        2009年12月初，陆川一农公司投入资金58万多元，积极选址布局，筹建农资配送中心，在县城北大广场西边修建了1200平方米钢架铁棚砖墙新仓库，仓库宽大明亮，通风透气，能储备各种化肥2400吨，仓库东边是陆川东环路，交通出入十分方便。农资配送中心由一农公司安排精干人员负责管理和具体工作，组织机构比较完善，分工明确，并制订了岗位责任制、直营店管理办法、农资连锁配送流程和农资连锁配送方案等各项经营管理规章制度。2009年12月底，农资配送中心正式投入使用。2010年1月，一农公司加强农资配送中心建设，规范农资连锁配送经营，继续投入资金2万多元，在配送中心办公室和仓库配置电脑和其他办公、经营设施，开通互联网络，安装电子商务软件，建立了商品购进、库存、配送、销售信息管理系统，实行电脑开单、电脑记帐，电脑核算，只要点击电脑上的相关软件，购销调存情况一目了然。在加强农资配送中心建设的同时，加大力度建设农资直营店，把原来基层供销社建成的农资直营店划到农资配送中心统一管理，由农资配送中心按照标准要求统一制作牌匾，直营店销售的农资商品由配送中心统一采购、统一配送，并按统一核定价格销售，切实保证农资商品质量，从源头上杜绝假冒伪劣农资商品进入销售网点，防止骗农害农行为；直营店的服务准则、服务承诺和责任制度也由配送中心统一制订并上墙公布，接受群众的监督；直营店员工在岗位上穿着统一服装，树立陆川一农形象。
        现在，陆川一农公司农资配送中心有仓库1200多平方米，农资配送车10辆，电脑4台，打印机1台、复印机1台、传真机1台，建立了连锁配送终端销售网点154个，其中农资直营店19个，农资农家店61个，配送率达80%以上。
        目前，正值春耕生产时节，农资配送中心在县社和一农公司的指导下，全力做好春耕生产农资供应的准备工作，及时召开办公会议，组织人员深入农资直营店、农资销售网点详细了解农资库存和需求情况，筹资250万元，组织购进了各种适销对路优质化肥2000余吨、农药20吨供应春耕生产，并要求各农资连锁配送网点延长营业时间，送货上门，做好服务，方便群众，全力保证春耕生产农资供应。